DE LA VISION À L'ACTION
Un accompagnement opérationnel pour structurer, piloter et transformer.
Une stratégie conçue pour être exécutée
Sylvos accompagne les organisations dans leurs enjeux de structuration, de pilotage et de transformation.
Une approche pragmatique, agile et ancrée dans le réel — conçue pour créer de la valeur, pas seulement des recommandations.
Chaque mission s’adapte au contexte spécifique de l’organisation — avec une exigence constante d’alignement sur la stratégie globale et une validation systématique par la direction.
L’objectif : proposer des solutions concrètes, efficaces et durables.
Notre intervention
Audits stratégiques et opérationnels
Diagnostic approfondi pour identifier les points de blocage, les écarts d’alignement et les leviers d’amélioration.
Feuilles de route prêtes à être exécutées
Plans d’action structurés, avec calendrier réaliste, responsabilités claires et projection ROI — toujours en cohérence avec les priorités business.
Pilotage de programmes & conduite du changement
Leadership transversal pour garantir l’avancement, l’alignement et l’adhésion.
Optimisation des processus & structuration des équipes
Simplifier les modes de fonctionnement et fluidifier la collaboration.
Suivi de capacité et de performance
Donner de la visibilité sur l’usage réel du temps, des outils et des ressources — pour mieux décider, mieux planifier.
Ancrage des transformations dans la durée
S’assurer que les changements sont réellement adoptés par les équipes.
Une expertise issue du terrain
Fondé par Lara MICHEL, Sylvos s’appuie sur une solide expérience du pilotage stratégique et opérationnel dans des environnements internationaux, dynamiques et en forte croissance. Avant de lancer Sylvos, Lara a dirigé pendant plusieurs années des programmes transverses complexes au sein d’un groupe technologique international, à l’intersection de la stratégie, de la structuration et de l’exécution. Aujourd’hui, Sylvos accompagne les entreprises dans la transformation de leur organisation : audit des pratiques existantes, conception de feuilles de route sur-mesure, mise en œuvre concrète et accompagnement au changement. Chaque mission est portée avec rigueur, pragmatisme et attention au détail — pour des résultats durables, réellement adoptés par les équipes.
À vos côtés dans les moments structurants
Sylvos accompagne les entreprises qui traversent des phases de transformation, de structuration ou d’accélération, et qui ont besoin d’un regard extérieur pour clarifier, organiser et faire avancer.
Nous intervenons notamment auprès de :
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PME et ETI en croissance confrontées à des enjeux d’organisation interne,
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Groupes internationaux souhaitant professionnaliser leurs fonctions support ou piloter un programme transversal,
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Directions générales ou directions opérationnelles qui ont besoin de structurer un département, de fiabiliser un processus ou de faire le lien entre stratégie et exécution.
Nous travaillons avec des dirigeants, des sponsors de programmes ou des responsables d’équipes qui recherchent des solutions concrètes, personnalisées, et conçues pour durer.
La méthode Sylvos
Une stratégie n’a de valeur que si elle se traduit en actions concrètes, portées par les équipes.
Chaque mission suit une méthode structurée mais souple — pensée pour avancer vite, rester alignée avec la direction, et produire des résultats concrets et durables. Il ne s’agit pas de faire du conseil théorique, mais de faire progresser concrètement l’organisation.
Notre démarche :
1. Observer et analyser
Comprendre les pratiques, les usages, les blocages, sans préjugés.
2. Aligner avec la direction
Clarifier les priorités, les objectifs et le niveau d’ambition attendu.
3. Concevoir des solutions opérationnelles
Élaborer des plans d’action réalistes, clairs et adaptés au terrain.
4. Accompagner la mise en œuvre
Être présent aux moments clés pour guider, ajuster, lever les obstacles.
5. Mesurer et ancrer
Mettre en place un suivi, évaluer l’impact, sécuriser ce qui fonctionne.
